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凝聚全員共識(shí) 匯聚發(fā)展合力——山西建投建工集團(tuán)各基層單位職工大會(huì)進(jìn)行中

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     防疫復(fù)工兩不誤,職工大會(huì)進(jìn)行中!連日來(lái),山西建投建工集團(tuán)各基層單位職工大會(huì)相繼召開(kāi)。一方面,疫情防控不放松,主要采用視頻會(huì)議方式線上召開(kāi),針對(duì)線下主會(huì)場(chǎng),會(huì)前進(jìn)行全方位、無(wú)死角清潔消毒;入場(chǎng)時(shí),對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行體溫檢測(cè)、消毒登記,會(huì)場(chǎng)座位設(shè)置保證安全距離;會(huì)中,每次發(fā)言前對(duì)發(fā)言臺(tái)進(jìn)行消毒處理,并定時(shí)進(jìn)行會(huì)場(chǎng)通風(fēng);會(huì)后,再次對(duì)會(huì)場(chǎng)全面消毒,確保整場(chǎng)會(huì)議安全有序。

另一方面,會(huì)議效果不降低,提前籌劃,周密部署,會(huì)議召開(kāi)審批報(bào)備、會(huì)議資料嚴(yán)謹(jǐn)下發(fā)、會(huì)議程序合規(guī)完整,其間,參會(huì)職工著裝得體、認(rèn)真聽(tīng)取單位負(fù)責(zé)人和單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人所作的工作報(bào)告和重大事項(xiàng)報(bào)告,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理的述職報(bào)告,并通過(guò)線上二維碼對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)人員及集團(tuán)公司后備干部和領(lǐng)導(dǎo)干部分別進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和廉潔自律測(cè)評(píng),保證集團(tuán)公司基層職工大會(huì)在疫情之下,開(kāi)出高效率、精氣神、凝聚力。

 

 
市政工程公司

2月24日,市政工程公司召開(kāi)2020年職工大會(huì)。市政公司86名員工參加了此次視頻會(huì),集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邢六斤應(yīng)邀參會(huì)。

會(huì)上,市政公司經(jīng)理王少波向大會(huì)作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)管理 強(qiáng)化成本管控——為全面落實(shí)2020年各項(xiàng)指標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告,報(bào)告客觀全面的總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)取得的成績(jī),精準(zhǔn)研判了市政公司目前發(fā)展所面臨的形式和問(wèn)題,全面安排部署了2020年奮斗目標(biāo)和任務(wù):一是做好疫情防控工作、籌劃項(xiàng)目精準(zhǔn)復(fù)工;二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新突破、切實(shí)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;三是深抓基礎(chǔ)管理工作、加大檢查考核力度;四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;五是建立長(zhǎng)效清欠機(jī)制、確保應(yīng)收賬款回收;六是培養(yǎng)自有人才梯隊(duì)、增強(qiáng)公司發(fā)展后勁;七是根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè);八是堅(jiān)持文化引領(lǐng)、做好宣傳導(dǎo)向工作;九是強(qiáng)化黨建工作統(tǒng)領(lǐng)、保持發(fā)展正確方向;十是工會(huì)聚集新動(dòng)力,切實(shí)提高公司軟實(shí)力。

 

 
 

邢六斤對(duì)本次大會(huì)的組織、形式、內(nèi)容給予好評(píng),指出市政公司在2019年加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)力的深度融合,狠抓基礎(chǔ)管理,人才建設(shè)卓有成效,整體創(chuàng)效可觀,當(dāng)前疫情防控工作到位,對(duì)市政公司一年來(lái)所取得的成績(jī)表示充分肯定。同時(shí),對(duì)市政公司2020年的高質(zhì)量發(fā)展提出“八個(gè)聚焦”要求:一是聚焦當(dāng)前疫情,做到疫情防控和基礎(chǔ)復(fù)工兩手抓、兩不誤。疫情防控現(xiàn)在到了最緊要的時(shí)刻,要克服麻痹思想,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)和公司的防疫要求,在一體防控的前提下做好精準(zhǔn)復(fù)工、理性復(fù)工;二是聚焦專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,踐行“八個(gè)一”經(jīng)營(yíng)理念。要嚴(yán)格按照“一體兩翼”的戰(zhàn)略部署做好市政、公路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,做好專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的品牌工程;三是聚焦能力提升,創(chuàng)新工作。要重視科技創(chuàng)新、新技術(shù)的應(yīng)用,主動(dòng)對(duì)標(biāo)、走在前面;四是聚焦提質(zhì)增效,在夯實(shí)基礎(chǔ)、項(xiàng)目管理層面再發(fā)力、再提升。五是聚焦人才興企,重點(diǎn)在“四位一體”規(guī)劃、落實(shí)好公司薪酬體系建設(shè)上進(jìn)一步深化。要?jiǎng)?chuàng)建“和·合”文化氛圍,做好規(guī)劃引領(lǐng),抓好培育推進(jìn)、績(jī)效提升和考核保障,把忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、有能力有素質(zhì)的干部用起來(lái),讓員工自我約束和激勵(lì),持續(xù)快速成長(zhǎng);六是聚焦業(yè)務(wù)協(xié)同,助力公司做好分類(lèi)管控,提升集團(tuán)整體工作效率。要推動(dòng)分類(lèi)管控更加科學(xué)化,尤其在專(zhuān)業(yè)方面與公司互動(dòng),肩負(fù)起所賦予的責(zé)任;七是聚焦戰(zhàn)略協(xié)同,謀劃好支柱。要拓展“十三五”市政、公路的成果,發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同作用,以更大的擔(dān)當(dāng)、更大的責(zé)任拓展思維去謀劃,做好“十四五”自我規(guī)劃;八是聚焦一崗雙責(zé),抓好黨建,助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。從市政公司領(lǐng)導(dǎo)班子到基層班子,要保持能打硬仗、善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),在一崗雙責(zé)上繼續(xù)錘煉、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上砥礪前行,在強(qiáng)化黨建、創(chuàng)新管理、提升標(biāo)準(zhǔn)方面邁出更大步伐,推動(dòng)2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)更大提升。

 

 
工業(yè)設(shè)備安裝公司

2月24日,工業(yè)設(shè)備安裝公司組織召開(kāi)2020年職工大會(huì),公司全員參加會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理寧黨信應(yīng)邀視頻參會(huì)。

會(huì)上,公司經(jīng)理李自勇向大會(huì)作了題為《壓實(shí)責(zé)任補(bǔ)短板 同心協(xié)力謀新篇——堅(jiān)定信心為做大做強(qiáng)工業(yè)設(shè)備安裝板塊全力奮戰(zhàn)》的工作報(bào)告,報(bào)告中對(duì)2019年各項(xiàng)工作進(jìn)行了回顧和總結(jié),在肯定成績(jī)的同時(shí)也指出不足,并明確了2020年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。

黨支部書(shū)記李鎖貴要求,參會(huì)員工要通過(guò)工作報(bào)告,進(jìn)一步了解公司目前的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,要對(duì)照集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,堅(jiān)定信心改革發(fā)展,在新項(xiàng)目的帶動(dòng)下,努力完成各項(xiàng)工作;要黨建引領(lǐng)文化建設(shè),黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,理解“和·合”文化內(nèi)涵,把黨建工作保質(zhì)保量完成,把公司做大做強(qiáng)。

 

 
 
寧黨信對(duì)大會(huì)工作報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并對(duì)工業(yè)設(shè)備安裝公司今后的發(fā)展提出五點(diǎn)指導(dǎo)建議:一是要做好防疫防控,復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。二是繼續(xù)抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。三是抓好應(yīng)收賬款清理工作,把握好項(xiàng)目管理效益。四是人力資源蓄能蓄力,積蓄優(yōu)秀人才。五是黨建引領(lǐng),同步高質(zhì)量發(fā)展。
 
 
九分公司

2月24日,九分公司通過(guò)視頻會(huì)議形式線上召開(kāi)職工大會(huì),開(kāi)啟分公司新征程。集團(tuán)公司工會(huì)主席、副總經(jīng)理向英華,工會(huì)副主席黃晉東應(yīng)邀視頻參會(huì)。

九分公司經(jīng)理張巧枝向大會(huì)作了題為《砥礪奮進(jìn)創(chuàng)佳績(jī) 揚(yáng)帆起航譜新篇——為全面完成2020年的各項(xiàng)工作而努力奮斗》的工作報(bào)告,張巧枝在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)了分公司2019年各項(xiàng)工作,指出在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下,九分公司緊緊圍繞“深化落實(shí)年”管理主題,全面完成了各項(xiàng)考核指標(biāo),經(jīng)營(yíng)能力顯著提升,基礎(chǔ)管理扎實(shí)推進(jìn),突出黨建引領(lǐng)作用,人文關(guān)懷持續(xù)跟進(jìn)。報(bào)告客觀分析了分公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和存在的問(wèn)題,指出要圍繞集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”的管理主題,安排部署2020年分公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)要做好六方面工作,一是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì);二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);三是細(xì)化成本管理,防控財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn);四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),完善績(jī)效考核;五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),提升競(jìng)爭(zhēng)能力;六是維護(hù)職工權(quán)益,建設(shè)美好生活。

黨支部書(shū)記劉錫宏提出,九分公司全體職工要在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆四次“雙代會(huì)”精神,牢記上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)囑托,不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,為分公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

 

 
 

向英華對(duì)本次職工大會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并對(duì)九分公司一年來(lái)取得的優(yōu)異成績(jī)表示肯定。他指出,一是九分公司要繼續(xù)持之以恒、扎實(shí)推進(jìn)分公司工作,努力打出分公司品牌。二是樹(shù)一流標(biāo)準(zhǔn),練一流本領(lǐng),創(chuàng)一流佳績(jī),向先進(jìn)單位看齊,做好三年規(guī)劃,不斷學(xué)習(xí),勇于超越,精心打造管理團(tuán)隊(duì),同時(shí)努力提高職工人均收入。三是牢固樹(shù)立“八個(gè)一”經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“六有”工作法,提升整體素質(zhì),提高管理能力,細(xì)化推進(jìn)各項(xiàng)工作。四是提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好疫情防控工作,主動(dòng)作為,做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

 

 
五分公司

2月21日,五分公司通過(guò)視頻會(huì)議的形式召開(kāi)了2020年職工大會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工代表100余人參加了會(huì)議,集團(tuán)公司副總經(jīng)理李立峰、工會(huì)副主席黃晉東視頻出席職工大會(huì)。

會(huì)上,分公司經(jīng)理?xiàng)钣⒉ù戆嘧映蓡T作了題為《凝心聚力篤定前行 ,提質(zhì)增效彰顯品質(zhì),為實(shí)現(xiàn)分公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2019年度的工作進(jìn)行了回顧,對(duì)2020年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署:一是制定2020年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)預(yù)期指標(biāo);二是完善管理體制,規(guī)劃先行釋放活力;三是全力做好經(jīng)營(yíng)工作,多措并舉開(kāi)拓市場(chǎng);四是夯實(shí)基礎(chǔ)提質(zhì)增效,優(yōu)化細(xì)節(jié)精益求精;五是深化信息化建設(shè),加快建設(shè)企業(yè)數(shù)字大腦;六是突出人才戰(zhàn)略,加強(qiáng)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及職業(yè)化通道建設(shè);七是突出黨建引領(lǐng),全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

黨支部書(shū)記趙宏就全年工作提出五點(diǎn)要求:一要守住防疫底線,精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn);二要強(qiáng)化合同管理,防范履約風(fēng)險(xiǎn);三要凝聚青年力量,引領(lǐng)建功立業(yè);四要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),激蕩清風(fēng)正氣;五要黨建引領(lǐng)發(fā)展,筑牢文化自信。

 

 
 

李立峰對(duì)五分公司2019年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等多方面工作亮點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和肯定,并對(duì)分公司2020年工作提出建議:一是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)求突破,要?jiǎng)?chuàng)造客戶(hù),創(chuàng)建品牌,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)能力,拓展公路、市政等業(yè)務(wù)能力優(yōu)勢(shì);要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)模式,思考如何從投資、EPC、地產(chǎn)切入,注重信息跟蹤,力求先入為主;要多措并舉做好職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮主觀能動(dòng)性,拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道。二是基礎(chǔ)管理求提高,要不斷總結(jié)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)、成功經(jīng)驗(yàn),并形成規(guī)定動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;要保證組織活力,尤其要體現(xiàn)到項(xiàng)目管理中,激活項(xiàng)目組織活力,激發(fā)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目主動(dòng)性,要與項(xiàng)目人員共同享受經(jīng)營(yíng)紅利。三是創(chuàng)新上求發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有創(chuàng)新意識(shí),對(duì)機(jī)制、技術(shù)、管理不斷探索、嘗試,從商業(yè)模式的研究、技術(shù)的應(yīng)用、人才的培養(yǎng)等方面深入思考,做好投入規(guī)劃和準(zhǔn)備。

 

 
華北公司

2月24日,華北公司職工大會(huì)順利召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及職工代表共計(jì)10名同志在公司會(huì)議室主會(huì)場(chǎng)參會(huì),其余162名同志均采用視頻參會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理賈紅軍視頻參會(huì)。

華北公司總經(jīng)理崔峰作了題為《櫛風(fēng)沐雨砥礪行 同心奮斗立潮頭——全力以赴打贏華北公司高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)回顧了2019年華北公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和主要工作完成情況,確定了今年的管理主題為“實(shí)干·攻堅(jiān)落實(shí)年”,將圍繞主題重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作:一是持續(xù)深耕既有市場(chǎng),不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)板塊;二是健全安全標(biāo)準(zhǔn)體系,提升綜合管理水平;三是品牌建設(shè)蓄力再發(fā),科技創(chuàng)新勇攀高枝;四是夯實(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)推進(jìn),提升管理增強(qiáng)效益;五是加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管控,努力化解資金困境;六是人才建設(shè)精準(zhǔn)推進(jìn),全面優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);七是風(fēng)險(xiǎn)防控提質(zhì)增效,全面把控項(xiàng)目管理;八是政治引領(lǐng)和諧共融,揚(yáng)帆奮進(jìn)合著新篇。

黨支部書(shū)記朱玉山就推動(dòng)全年工作,提出三方面要求:一要狠抓思想同心,為公司扭轉(zhuǎn)局勢(shì)提供精神動(dòng)力。通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議,切實(shí)用會(huì)議精神統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提振隊(duì)伍士氣,進(jìn)一步厘清發(fā)展思路、明確工作舉措、堅(jiān)定發(fā)展信心,促使當(dāng)前整體局勢(shì)向更好的方向發(fā)展。二要狠抓黨建實(shí)效,為公司健康發(fā)展發(fā)揮好黨建優(yōu)勢(shì)。要樹(shù)立“思想政治工作也是生產(chǎn)力”理念、推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)”理念、貫徹落實(shí)文化建設(shè)理念,為集團(tuán)公司打造“文化標(biāo)桿年”貢獻(xiàn)力量。三要狠抓基礎(chǔ)管理,為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)筑牢根基。

 

 
 

賈紅軍對(duì)華北公司2020年職工大會(huì)的順利召開(kāi)表示祝賀,并對(duì)公司2019年取得的成績(jī)表示肯定,對(duì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析,同時(shí),根據(jù)華北公司發(fā)展現(xiàn)狀,他提出三方面要求:一要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的“勢(shì)”。目前,建筑業(yè)下一步發(fā)展的方向主要是以PPP模式為代表的投資建設(shè)、裝配式建筑、EPC工程總承包、國(guó)際化發(fā)展,華北公司身處首都北京,要有更加清晰的認(rèn)識(shí),要樹(shù)立以投資帶動(dòng)施工理念;同時(shí),要緊跟發(fā)展需要,培養(yǎng)自身的能力和水平與之匹配,只有這樣才能在未來(lái)的市場(chǎng)有一席之地。二要營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的“道”。道即為企業(yè)文化和理念,只有文化才是源源不斷的資源,內(nèi)在動(dòng)力才能支撐公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于公司、項(xiàng)目來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要,需具備三方面的要素:要有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子;要有高效運(yùn)行的職能部門(mén);要有好的機(jī)制。而團(tuán)隊(duì)的文化取決于主要領(lǐng)導(dǎo)的文化,尤其是一把手,要發(fā)揮頭狼效應(yīng),修煉三種能力,即敏銳的嗅覺(jué);矢志不渝的競(jìng)爭(zhēng)性;團(tuán)隊(duì)的合作精神。三要夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的“術(shù)”。術(shù)即為本領(lǐng)和能力。項(xiàng)目是出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和發(fā)展的基石,公司要積極推廣項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè),不斷強(qiáng)化契約精神和履約意識(shí),通過(guò)對(duì)責(zé)權(quán)利的進(jìn)一步明確,提高大家的積極性,打造一批項(xiàng)目管理人才,不斷提高項(xiàng)目精細(xì)化管理能力和管理水平,真正把“八個(gè)一”經(jīng)營(yíng)理念落到實(shí)處,助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí),針對(duì)目前的疫情防控工作,要做到疫情防控工作和精準(zhǔn)復(fù)工工作兩手抓、兩手硬、兩不誤。

 

 
勞務(wù)分公司

2月24日,勞務(wù)分公司職工大會(huì)采用視頻會(huì)議的形式勝利召開(kāi)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理梁世榮應(yīng)邀視頻參會(huì)。 

勞務(wù)分公司經(jīng)理張利作了題為《求真務(wù)實(shí) 夯實(shí)基礎(chǔ) 真抓實(shí)干 提升能力——努力開(kāi)創(chuàng)分公司各項(xiàng)工作的新篇章》的工作報(bào)告。報(bào)告客觀準(zhǔn)確的回顧了2019年一年的工作,清晰明確分析了當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)及存在的問(wèn)題,并認(rèn)真部署了2020年的工作目標(biāo)和任務(wù),即:實(shí)抓基礎(chǔ)管理、落實(shí)績(jī)效考核、加強(qiáng)人才培養(yǎng);培育品牌勞務(wù)作業(yè)班組,大力推進(jìn)班組化建設(shè);規(guī)范特種作業(yè)人員管理,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化操作;積極推進(jìn)職業(yè)技能認(rèn)定,提升作業(yè)人員素養(yǎng);力爭(zhēng)保障海外勞務(wù)需求,助力公司國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展;充分發(fā)揮黨建堡壘作用,提高企業(yè)文化建設(shè)水平。其間,黨支部書(shū)記裴毅明傳達(dá)了集團(tuán)公司一屆四次“雙代會(huì)”報(bào)告精神。

 

 
 

梁世榮對(duì)勞務(wù)分公司2019年各項(xiàng)工作給予了充分肯定。同時(shí),對(duì)于分公司2020年發(fā)展,提出了要求:要加強(qiáng)全員學(xué)習(xí),開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),有目標(biāo)、有任務(wù),真正做到“走出去,引進(jìn)來(lái)”;要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,充分學(xué)習(xí)國(guó)家在勞務(wù)用工方面相應(yīng)的法律法規(guī),及時(shí)掌握新的政策,為集團(tuán)公司勞務(wù)用工方面的發(fā)展提供有力的保障;要全面推行勞務(wù)班組化管理,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)舉措,認(rèn)真開(kāi)展名匯廣場(chǎng)及晉中職教園兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取形成程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,形成體系進(jìn)行推廣;要繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),尤其是對(duì)專(zhuān)業(yè)類(lèi)分公司的服務(wù)。同時(shí)要做到夯實(shí)基礎(chǔ)、提質(zhì)增效兩手抓,要持續(xù)推進(jìn)技能鑒定和海外勞務(wù)用工工作;要加強(qiáng)勞務(wù)結(jié)算及合同簽訂方面的管理,確保勞務(wù)班組人員的工資的順利支付;要加強(qiáng)信息化工作,促進(jìn)勞務(wù)專(zhuān)業(yè)信息化工作,進(jìn)一步提高工作效率。要加強(qiáng)黨建引領(lǐng),全面落實(shí)集團(tuán)公司人文關(guān)懷的各項(xiàng)要求,切實(shí)保障職工的權(quán)益,真正把職工的事當(dāng)成頭等大事。

 

每一次職工大會(huì)

都是一次回顧過(guò)去、展望未來(lái)的大會(huì)
都是一次全體職工參與企業(yè)民主管理的大會(huì)
更是一次凝聚共識(shí)、匯聚合力的大會(huì)
讓我們以集團(tuán)公司“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針為指導(dǎo)
開(kāi)好局、起好步
揚(yáng)帆破浪再啟航

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