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公司召開2017年審計(jì)工作會

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        10月23日,2017年審計(jì)工作會在公司九樓會議室召開。山西建投集團(tuán)審計(jì)部部長尹永旭、公司董事長倪華光、副總經(jīng)理向英華、梁世榮,副總會計(jì)師張維東、審計(jì)部副經(jīng)理陳超強(qiáng)以及各單位審計(jì)負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
        會上,尹永旭部長結(jié)合多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、案例,從內(nèi)部審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)等六方面進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
        審計(jì)部副經(jīng)理陳超強(qiáng)傳達(dá)了建投集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化審計(jì)工作的實(shí)施意見》、《2017年審計(jì)工作重點(diǎn)安排》文件精神;對1-9月審計(jì)工作情況進(jìn)行總結(jié)分析;通報(bào)了8-9月份經(jīng)濟(jì)線審計(jì)檢查情況,同時(shí)對下一步審計(jì)工作進(jìn)行安排部署。
        副總經(jīng)理向英華指出當(dāng)前審計(jì)工作的不足,并解讀了公司7月7日下發(fā)的《關(guān)于2017年內(nèi)部審計(jì)工作安排的通知》,他指出,嚴(yán)格上報(bào)各類數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)真實(shí)、項(xiàng)目成本真實(shí)和利潤真實(shí),潛盈、潛虧均須如實(shí)反映,堅(jiān)決杜絕虛假報(bào)量、虛報(bào)成本利潤。他強(qiáng)調(diào),審計(jì)工作要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),依法依規(guī)獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督和審計(jì)評價(jià),對單位關(guān)注的、典型的問題進(jìn)行審計(jì),對本單位及所屬單位財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營績效以及建設(shè)項(xiàng)目等有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)。
        董事長倪華光在總結(jié)講話中肯定了現(xiàn)階段審計(jì)工作取得的成績,提出了不足之處,并對下一階段審計(jì)工作提出具體要求:
        一是審計(jì)人員要當(dāng)“內(nèi)科專家”,為公司精準(zhǔn)把脈;要當(dāng)“啄木鳥”,防范于未然;公司的三條紅線的底線永遠(yuǎn)不能突破,堅(jiān)決問責(zé),杜絕分公司領(lǐng)導(dǎo)在職時(shí)盈利、離職時(shí)虧損,充分履行審計(jì)監(jiān)督職能;
        二是創(chuàng)新審計(jì)工作模式,不斷優(yōu)化審計(jì)模板。項(xiàng)目審計(jì)要模板化,做到樣板引路,提升審計(jì)效率與審計(jì)質(zhì)量;
        三是加大培訓(xùn)力度,包括對標(biāo)培訓(xùn)、跨行業(yè)培訓(xùn)、走出去集中培訓(xùn),提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);
        四是審計(jì)是一把手工程,各單位負(fù)責(zé)人要充分重視審計(jì)工作。各單位要加強(qiáng)自審,對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題,要責(zé)任到人,強(qiáng)化公司層面的審計(jì);
        五是加大審計(jì)宣傳力度、通報(bào)力度、考核力度,讓大家認(rèn)識到審計(jì)工作的重要性,提升審計(jì)工作影響力。
        會后,審計(jì)部還組織開展了公司內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)知識考核。

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