国产午夜福利在线永久视频_久久夜色精品国产亚洲aⅴ_亚洲一区二区在线观看免费_高潮毛片无遮挡高清免费视频
當前位置:新聞內(nèi)容閱讀

強基固本 提質(zhì)增效!山西建投建工集團召開2021年成本管理工作會議

來源: 時間:2021-04-19 16:04:37 [ 打印 ] [ 關閉 ]

  

  4月17日,山西建投建工集團召開2021年成本管理工作會議。會議以現(xiàn)場+視頻的方式召開,集團領導班子、總法律顧問、總經(jīng)理助理以及總部各部門(共享服務中心)正職;省內(nèi)各單位經(jīng)理(負責人)、分管預結(jié)算經(jīng)理參加會議。集團公司黨委書記、董事長邢六斤出席會議并講話。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賈紅軍主持會議。

  會上,集團公司副總經(jīng)理梁世榮作了《強基固本 協(xié)同賦能 提質(zhì)增效 努力打造“十四五”行穩(wěn)致遠新引擎》的成本管理工作報告。報告回顧總結(jié)了“十三五”時期成本管理工作取得的成績與經(jīng)驗,深刻分析了存在的問題和不足,并對2021年成本管理工作提出六點要求:一是堅持協(xié)同賦能,循序漸進推進機制建設;二是緊盯前沿趨勢,穩(wěn)步推進數(shù)據(jù)體系構(gòu)建;三是強化資源整合,重點提升成本控制能力;四是夯實基礎管理,持續(xù)厚植企業(yè)發(fā)展?jié)摿?五是完善數(shù)字體系,促進成本管控效能提升;六是提升業(yè)務能力,加強專業(yè)人才隊伍建設。

  集團公司合約造價部經(jīng)理江姣對基層單位合同(投資)額完成情況、項目經(jīng)營責任書簽訂和抵押金繳納工作情況、項目節(jié)點兌現(xiàn)情況、結(jié)算簽認率完成情況作了通報。

  總承包公司名匯廣場建設項目副經(jīng)理尹亞偉、一分公司經(jīng)理關朝輝、投資管理公司總經(jīng)理王保省分別從項目成本管理、竣工結(jié)算管理、投資類項目成本管控進行經(jīng)驗交流。

  賈紅軍對交流發(fā)言的三家單位一一作出點評,并對下一步成本管理工作提出幾點要求:要加強合同源頭管理,高度重視合同簽訂的及時性,嚴格落實合同管理底線紅線要求;要準確把握前期策劃的科學性與可操作性,堅決確保項目管理約束和激勵機制的落地執(zhí)行;要強化成本關鍵環(huán)節(jié)管控,對于投標前的成本測算做到心中有數(shù);要明確責任,及時簽訂責任狀,落實獎罰兌現(xiàn);要高度重視成本資料的歸集保存與成本經(jīng)驗的總結(jié);要做好竣工結(jié)算確保顆粒歸倉。

  邢六斤充分肯定了“十三五”期間成本管理工作取得的成績,并對下一步的工作提出三點要求:一要按照國有資產(chǎn)保值升值,降低資產(chǎn)負債率的要求,加強創(chuàng)效能力建設;二要緊密圍繞建投集團進入世界500強,實施三級單位“培優(yōu)扶強”的任務目標,持續(xù)強化成本管控,爭做建投集團的“排頭兵”、“領頭雁”;三要從建工集團自身高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,承載廣大職工殷切期盼的實際出發(fā),提高站位,堅守底線,主動擔責。

  他強調(diào),2021年到2023年作為集團公司深化組織變革的攻堅期與深水區(qū),需要各級管理人員統(tǒng)一思想,強力推進成本工作集成式管控,建立集團公司統(tǒng)一的預算體系與統(tǒng)一的核算體系,實現(xiàn)BIM技術的深度應用、集采集控的全面覆蓋。同時對現(xiàn)行的考核評價體系進行優(yōu)化,逐步完善預警體系的建設,確保集團公司“十四五”各項任務目標的圓滿完成。

  新發(fā)展繪就新藍圖,新使命引領新征程!今后,山西建工集團將繼續(xù)以“12368”戰(zhàn)略行動方針為指引,進一步強化成本管理舉措,著力提質(zhì)增效與價值創(chuàng)造,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為集團公司“城市綜合運營服務商”目標的實現(xiàn)不懈努力!

新聞中心

服務熱線:0351-7671931

国产午夜福利在线永久视频_久久夜色精品国产亚洲aⅴ_亚洲一区二区在线观看免费_高潮毛片无遮挡高清免费视频