突破自我!山西建投建工集團印尼焦化項目按下“快進鍵”，跑出“加速度”

來源： 時間：2023-01-10 15:03:24 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　

　　

 

　　近年來，山西建投建工集團用實際行動落實國家“一帶一路”倡議，先后承建德天焦化(印尼)股份公司470萬噸/年焦化項目、旭陽偉山新能源(印尼)有限公司480萬噸/年焦化項目。在印度尼西亞中蘇拉威西省莫羅瓦利縣青山工業(yè)園區(qū)(IMIP)內(nèi)，項目建設(shè)團隊牢記使命擔(dān)當(dāng)、不斷突破自我，一座座現(xiàn)代化焦化廠拔地而起，一個個“不可能”變成了“可能”。

　　

 

　　自開工以來，項目建設(shè)團隊就面臨著當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境艱苦、物資匱乏、自然環(huán)境多變、語言交流障礙、疫情防控形勢嚴(yán)峻等諸多挑戰(zhàn)，需要克服項目單體工程多、異形結(jié)構(gòu)多、工程節(jié)點多、高處作業(yè)多、專業(yè)工種多、交叉作業(yè)多等諸多難題。盡管任務(wù)艱巨，但項目全員始終緊緊圍繞既定目標(biāo)，發(fā)揚不畏艱險、迎難而上的鐵軍精神，統(tǒng)籌兼顧、倒排工期、加班加點、晝夜奮戰(zhàn)。他們朝夕不輟、廢寢忘食 ，積極協(xié)調(diào)解決各類問題;他們邊工作、邊學(xué)習(xí)，嚴(yán)格交底落地每一項工序;他們盡心竭力、積極向上，甚至帶病堅持工作。

　　

 

　　在項目建設(shè)中涌現(xiàn)出的以張斌斌、睢向平、王鵬權(quán)為代表的項目管理者，帶領(lǐng)勞務(wù)團隊把愛國之情、工匠之韻融于心化于行，突破了一項項技術(shù)難題，不斷推動項目建設(shè)向前邁進。正是由于項目管理團隊和勞務(wù)團隊的共同努力、不懈付出，德天項目6#焦?fàn)t主體實際工期比原計劃工期提前7天，5#焦?fàn)t主體實際工期比原計劃工期提前24天;旭陽項目120米煙囪工程提前9天實現(xiàn)單位工程竣工……項目建設(shè)不斷刷新自身紀(jì)錄，創(chuàng)造了集團公司焦?fàn)t工程史上的一個又一個“奇跡”，打響了集團公司爐窯砌筑“殺手锏”業(yè)務(wù)品牌。

　　

 

　　經(jīng)過項目全體人員242天的日夜奮戰(zhàn)，2023年1月1日，德天焦化(印尼)股份公司470萬噸/年焦化項目召開誓師大會，吹響了5#焦?fàn)t30天投產(chǎn)倒計時的戰(zhàn)斗號角?，F(xiàn)在，項目全員已迅速進入全力沖刺、決戰(zhàn)決勝的“實戰(zhàn)”狀態(tài)，大家將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，精心打磨每一道工序，加速推進施工進程，堅決圓滿完成“奮戰(zhàn)三十天”具備投產(chǎn)條件的既定目標(biāo)。

　　長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。下一步，印尼建工項目團隊將繼續(xù)以“12368”戰(zhàn)略行動方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，建立成熟的海外焦?fàn)t專業(yè)施工管理模式，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、進度關(guān)，全力推進項目建設(shè)，為不斷實現(xiàn)拓展海外市場新突破，鑄就山西建工新輝煌而努力奮斗!